专访王朝酒业有限公司总经理高峰

2012-08-15 欣欣 撤稿纠错

近日,王朝酒业有限公司总经理高峰在接受记者采访时指出,中国葡萄酒业不仅要苦练内功、学习先进经验、加强基地建设,更重要的是,在外敌攻势迅猛的大环境下,国内葡萄酒企业应加强融合,协力巩固国内大本营市场,共同开发国外大市场。

    在白酒一直高调谋求国际化的今天,高峰指出,葡萄酒也应向国际化发展。他认为,在中国实现葡萄酒国际化,需要在原料栽培、工艺创新、设备改进等方面增加资金投入,强化科学管理,吸取国际先进经验,注重在葡萄种植、酿造技术、推广营销等方面的改进,并且在葡萄种植、酿造技术上加强与国际葡萄酒界的交流。

    高峰强调,中国葡萄酒国际化的前提首先要完善和改进葡萄酒产业的三个方面:原料规范化建设、先进技术和经验学习、培育完善的国际市场体系。

    作为朝阳产业,中国葡萄酒走势良好,但仍隐藏着很多问题。目前,酿酒葡萄种植者和葡萄酒生产者利益不一致,酿酒葡萄栽培技术研究水平比较滞后,品种区域化不够深入细致,在苗木的埋土防寒、病虫害防治等方面都存在很多不足,严重阻碍了行业的发展。

    高峰指出,葡萄酒的好坏首先取决于葡萄原料的质量,中国的葡萄酒欲接轨国际市场,必须有良好的原料作保障,而良好的原料来源于规范的基地建设,这就要求企业做到原料基地化、基地良种化、良种优质化,要大量引进、栽培适合酿造红、白葡萄酒的世界酿酒名种苗木。

    高峰告诉记者:“葡萄原料中存在的很多问题是无法避免的,像农药残留、重金属含量超标等问题,但农民为了保护葡萄苗木的存活率,在很多高潮地区必须喷洒农药,这也要求葡萄酒企业必须理性地选择葡萄基地,选择高品质基地生产高档产品。同时,相关部门也应尽快制定符合国情的质量分级标准以及限产等政策,用以规范葡萄酒产业的基地建设。”

 文章来源于中国红酒网   同时,高峰强调,通过近几年的快速发展,中国葡萄酒产业已经明显缩小了与国外先进国家的差距,主要的表现是:生产技术的持续改进与人员素质的逐步提高。

    “白酒作为国粹,有着无法复制的优势,但中国的葡萄酒属于舶来品,更多的是需要国内企业加强与国外同行的学习与交流,在走出去、请进来的交流过程中获得有益的信息,而且不能照搬照抄,要根据自身情况因地制宜。在这方面王朝有着自己的经验,在与人头马集团合作的近30年时间里,我们不仅进行了技术交流,更为重要的是,企业培养了一批自己的技术人才,这才是我们所需要的。”

    现在,洋葡萄酒对中国高档葡萄酒市场发起猛烈攻势,中国的葡萄酒企业已经开始有了“狼来了”的危机感。高峰认为,在这种大环境下,中国的葡萄酒企业不要盲目出口,而是应该注重融合,中国已经具备了酿造高档葡萄酒的各种条件,此时要积极与同行交流,同心协力地去培育一个完善的国际市场体系。

    他认为,葡萄酒并不是中国的强项,也不属于支柱产业,出口缺乏国家的扶持与帮助,因此,依靠单个企业的单打独斗是很难在国际市场上立足的。目前,中国的葡萄酒税收高、成本高,因此走向世界,就需要融合的力量,打开世界大门,进而在全球经济一体化的大趋势下,更好地利用自由贸易、原产地规则,形成中国葡萄酒在成本、价格上的竞争优势,跨越贸易、技术壁垒,摆脱政治、文化藩篱,最终实现全球规范的产品交易。

    高峰告诉记者:“中国的葡萄酒发展正处于一个微妙的关键点,亟需寻找一个准确的支点,以已有的综合资源优势作为杠杆,启动新的跨越;亟需一个恰当的契机,把潜力迸发出来;亟需一个平台,使实力得以展示。因此,中国葡萄酒产业应该齐心协力,加强行业融合,将中国葡萄酒合力推上世界舞台。”(编辑:晓风)

 

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