虹七公坚信“好食材造好食品坚持‘金字塔尖选好料 

    要想兼顾长期与短期，企业必须首先展开一段时间的前期投资，而投资效果则可能稍后才会显现。作为管理者，必须能够保持定力，并且要有远见。不能因为短期的一次性收益或者短期没有获得收益就否定或是扼杀一个好的投资项目。要秉持长远的眼光与思考，在能够实现长期收益的前提下，尽力保持短期也能获得超额收益。  

    为未来布局，才可能赢；为现在努力，才可能活；当前活着而不考虑未来，未来可能活不好。我们所有人都是在找到短期和长期的利益平衡，本质是取舍，而读过此书后我才发现原来是兼得，看似矛盾的两个方面，也可以同时解决并获得增长。这本书讲得非常透彻，从管理的角度诠释了如何多业务同时高质量发展并埋下长期增长的种子。

    高品质而多样化的原材料才是产品品质的基础。我们始终坚持‘金字塔尖选好料，与兄弟公司“冻品在线”联合采购，实现全球集采，稳控原料走进全球标志性原产地选好料，用心给消费者呈现更地道的口感。 

    虽是同一种原料，但因环境的不同，品质会有很大差异。 

只有不同原料保证“因地制宜”，才能打造出高品质的“美味”，作为“制造型”零食企业的虹七公来说，深谙此理。

    所以，虹七公将原材料作为质量管理的首要环节，通过遍寻全球、共建基地与优中选优，设立起多重门槛，从源头打造全产业链品质升级。

    通过对特色食材及创新技术的挖掘和开发，协同建立种养基地、生产、销售，一方面筑牢了自身产品品质基础，另一方面促进了产业的共同发展，这便是供、产、销三产融合的模式。

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