无论未来电商化发展到何种程度，企业已经大力建成的线下资源显然并不会全部舍弃。而直面消费者的连锁终端显然更会在未来占据重要地位。这就意味着，未来的O2O最佳模式之一，或许是实体连锁终端体系与线上资源的合流。

　　实际上，无论是国外的案例还是其他行业的案例，都已经预示了这种可能。

　　据了解，曾一度稳居工商企业前列的美国沃尔玛，在互联网时代曾经遭遇严重冲击——美国纯平台型电商对于连锁终端构成重大影响，导致后者销售额大幅降低。但其后，沃尔玛并未放弃自身在实体连锁方面的资源，其反而凭借这一巨大优势顺利转型，实现了线上资源与实体连锁终端的深度融合，不仅顺利度过了危机，而且重新成为零售业界的老大。

　　在白酒行业，1919酒类直供、华致酒行等部分酒类连锁终端已经成为业界焦点，这也意味着其会成为O2O模式下最佳的线下资源之一。

　　“合流是必然的，但最终有赖于行业多个层面的发展。”营销专家李峰认为，酒类连锁终端会在一定程度上冲击到厂家与传统经销商的利益，这就表示在新形势下，新的厂商关系还在构建中、并未彻底稳固。而这一点将会影响到未来生产企业、运营商在与连锁终端合作时的态度，也会影响到这几方面共构O2O的信心。

　　另外，线上资源与连锁终端的合流还有待于目前多平台化O2O体系的沉淀，平台型电商、生产企业、经销商、连锁终端……它们在发展O2O的路上有待验证与磨合，从而为线上、线下优质资源的最佳搭配寻求最佳模式。