移动设备(特别是手机)的随时、随地、随意的“三随”属性才能使“点对点”成为可能。我们在理解PC时代的O2O时，需要承认线上和线下是有联系、有连接的;但只有到了移动互联网时代，线上和线下才能真正无缝对接，线上和线下的边界才开始模糊。这种融合，会随着2014年4G网络的普及而更加明显。

　　PC时代把O2O限定在了生活服务领域，强调闭环和预支付，O2O的销售功能最受重视。移动时代的O2O把范围扩充至各个领域，不再强求通过预支付去实现闭环，移动端实现信息闭环，在一定程度上可以达到“可追踪，可衡量和可预测”;另外，移动时代更加强调O2O的客户关系管理作用，客户关系管理做好了，销售是自然而然的结果。

　　所以，我们会看到有品牌商通过微信公众号运营着几十万的粉丝，它们的微店的订单量每天只有几十单，但这并不妨碍品牌商们运营粉丝的热情;这些粉丝不一定直接下订单购买，但他们的消费决策已经受到影响、而且他们受到影响后很可能会把这种影响扩散。O2O区别于传统网购的一个不同之处是，网购直接用销售额去衡量，O2O应该用“受线上影响的经济规模”(Online Influenced economy)去衡量。

　　认识到移动时代O2O才更有意义这点非常重要，线上互联网企业里面，那些在移动端发力的O2O企业现在活得相对不错，思维还停留在PC时代的企业已经成了被革命的对象。所以我们看到微信一出，传统电商的霸主阿里集团若坐针毡;美团、大众点评重视移动端，两者脱颖而出在团购领域胜者为王。当互联网企业都在all in移动互联网时，传统企业需要尽快抛弃PC思维。

　　企业应该围绕用户转，用户在哪，企业就应该在哪，这是做O2O的最重要法则。当消费者把越来越多的时间花在移动端时，企业没有理由还对PC互联网抱有太大幻想。当然，移动端，不仅仅指的是手机，移动平板、智能穿戴设备也都应该包含在内。

　　解释了一通移动O2O后，普哥回到为什么要做亿欧网(移动O2O媒体及研究机构)这个问题上。线上线下的融合在移动互联网时代会越来越明显，现在已有的媒体对这种融合关注严重不够，即便关注，也大多从线上互联网企业的视角去看待问题。互联网公司善于包装，容易引起噱头，媒体关注度和曝光度更高;但是，中国商业社会的重量级玩家大多是线下出身，它们的转型升级才是主流。