在今年春季全国糖酒会上，O2O大热，越来越多的酒类电商、酒企、经销商宣布自己的O2O战略。分析来看，目前酒类O2O根据主导者的不同可以分为三种类型：一是由生产企业主导的O2O，如泸州老窖、汾酒、茅台、洋河等，通过分布在全国各地的营销网络，实现线上线下一体化;二是由连锁酒商主导的O2O，以1919酒类直供、久加久、中酒连锁等为代表，依靠一定数量的实体门店，打通线上与线下的环节，实现信息、资金以及物流的分工协作;三是由平台商主导的O2O，以酒仙网酒快到、上海国际酒业交易中心为代表，其主要通过在全国各地扩充加盟店方式，布局线下实体店网络。

　　顺丰发力的便利店体系，则代表着另一种O2O模式——社区O2O。

　　“一般来讲，大多数初期选择垂直细分市场的企业最后也都会走向综合化，这是企业发展的必经之路。最终谁成为第一大综合O2O平台，谁将是市场的最大赢家。”电商研究者王利阳表示，目前来看，最有可能成为O2O平台切入点的将来自社区服务。消费由人产生，尤其是O2O更突出地域化的特点，而社区是与人的衣食住行最接近，也是人停留时间最长的生活单元，更是网络购物环节中的物流配送最小单元。社区具有非常大的平台价值，社区服务则是最有可能成为O2O平台的市场切入点。因为无论是什么服务，最终都需要有人去消费，而家是人的归宿，成百上千个家聚合成一个社区，以社区为单元已成为国内常用的聚居形式。

　　相关数据也验证了社区O2O的巨大市场价值。其一，有研究认为，当人均GDP超过3000美元时，人们的生活方式将发生很大的变化，商业业态也将随之逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业;其二，在欧美国家，社区商业已经占据社会商业总支出的60%以上，而我国目前整体水平还不足30%;其三，截至2012年，我国500户以上的社区有5万个左右，约2500万户，人口7500万，这一部分群体一年的消费额在7500亿元人民币。

　　王利阳认为，社区O2O目前被行业巨头所忽视，却是创业者试水的平台级市场。

　　而顺丰便利店如何与酒业相嫁接，元一连锁品牌策略机构总经理铁丁认为，在便利店，要么短链物流的产品，要么高利润的快消品，才有机会成为便利店的主力，酒水其实具备这个特质。“如果此时酒水行业介入顺丰便利店，将成为便利店的盈利主力产品线。如此看来，那顺丰等类似渠道的兴起过程，就是成就酒水品牌的过程。”

　　不过，对于全国性酒企和区域性酒企，铁丁认为要区别来看。“有全国化诉求的酒企，要借用这些渠道(如顺丰便利店)，而想守住地盘的地域酒企，可以开始做自有便利店渠道。”

　　在具有便利店市场布局经验的安徽子易文化传媒有限公司方孝铭看来，从社区需求来讲，社区对酒水的购买力目前主要还是在啤酒上。另有业内人士认为，随着顺丰对线上线下渠道的打通，不排除顺丰将会在酒水等高毛利产品方面培育消费者的消费习惯。