从化敌为友到全球酒业巨头,40年中每一步都如此精彩

40年前,两大老对手握手言和,成就了今天全球最受尊敬的酒业集团之一。

从化敌为友到全球酒业巨头,40年中每一步都如此精彩

40年里,这家酒业巨头,带上杰卡斯、哈瓦纳俱乐部、芝华士、马爹利、百龄坛、玛姆、巴黎之花香槟等明星品牌,带给世界太多的精彩。

  这就是保乐力加,独一无二的保乐力加。

  也许,保乐力加的创始人保罗·力加在创业之初,没有想到自己一手缔造的茴香酒帝国,会在40年后成为世界领先的洋酒集团。

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难以想象,这40年中如果没有保乐力加,全球酒圈将失去多少故事,多少传奇。

  斗争了40年的老对手,为何在最后一刻联手?

  在1975年以前,如有哪位法国人预测潘诺公司(成立于1805年)和力加公司(成立于1932年)会握手言和,联合组建公司,一定有人说他疯了,因为这两家公司在茴香酒行业的竞争过于激烈。

  事情就是如此出乎意料,在1975年,一则新闻引爆了葡萄酒和烈酒行业,斗争了40年的潘诺公司(成立于1805年)和力加公司(成立于1932年),为了抵御来自英美公司日益激烈的竞争,两家公司决定强强联手,两家公司的老板让·艾玛赫和保罗·力加用远见征服矛盾,签署了双方合并的正式文件。从竞争对手变成一家人,这一选择和勇气不仅塑造了保乐力加集团的雏形,也奠定了未来勇于开拓、创业不息的基础。

  合并后的保乐力加集团很快被媒体誉为“茴香酒帝国”。在当时,新成立的集团80%的销售额来自法国市场,很快,保乐力加迈出了对外扩张的步伐。就在双方合并后的第二年,保乐力加开始拓展产品组合的多元化道路,成功收购了CompagnieDubonnet--Cinzano公司和Cusenier公司,同时获得了杜本内、Byrrh和Cafe de Paris等品牌。

  筹到1亿美元贷款,打开美国市场大门

  重要的一步在1980年迈出。当时的美国市场是全球烈酒第一大消费市场,这里的人每年消费25亿瓶烈酒。而此刻的保乐力加掌舵人已经是保罗·力加的儿子帕特里克·力加先生,在此后的30多年间,他把所有的智慧和激情都献给了集团,成功的将一家法国茴香酒公司发展成为横跨全球葡萄酒和烈酒行业的领导者。

  这一年春天,烟草生产商利吉特和梅尔烟草公司(Liggett & Myers)面临被收购的风险。为了应对风险,必须出售麾下拥有著名波本威士忌品牌Wild Turkey的烈酒分公司——奥斯汀·尼科尔斯(Austin Nichols)。

  此次收购中最惊心动魄的一个环节发生在五一节前的那个周五晚上:董事副总经理蒂埃里雅吉亚接到银行电话,美国政府刚刚批准奥斯汀·尼科尔斯公司的出售事项,但必须在下周一早上银行开门之前将1亿美元存入利吉特和梅尔烟草公司的账户。在这么短的时间内筹集到这笔巨款已经是天方夜谭,更何况还是公众假期前一天晚上才得到的消息,理论上这是不可能完成的任务。而雅吉亚同样是一个百折不挠、不言放弃的斗士,他终于在最后一刻得到了法国农业信贷银行芝加哥分行的帮助,从而使保乐力加集团在美国市场有了立足之地。

  拿下亚太市场,这几步非常关键

  保乐力加的创始人保罗·力加一生热爱大海,勇于冒险,这一进取的基因也遗传给了帕特里克·力加。“服务保乐力加三十余载,矢志建立一个拥有强大价值观的集团。”后来,帕特里克·力加用这句话作为开头,出书总结其“立足长远”的职业生涯,他一直渴望并且在力争第一。作为保乐力加的灵魂人物,集团成立的下一个十年里,他带着建立酒业王国的理想,马不停蹄地进入了亚洲市场,一张全球营销网络逐渐编织成型。

  在此刻,整个集团管理层已经意识到,新兴的市场越来越重要,对于任何一个跨国集团来说,不应该忽略这些即将兴起的庞大消费市场。新一轮扩张从新加坡开始,1986被称为保乐力加的亚洲之年。

  转眼进入2000年,施格兰公司首席执行官小埃德加·布朗夫曼决定出售家族传统业务——施格兰洋酒。这让保乐力加集团大感兴趣,作为昔日的竞争对手,帝亚吉欧和保乐力加集团决定摒弃前嫌,联合收购施格兰洋酒的资产。

  最终,保乐力加集团和帝亚吉欧以82.5亿美元的价格收购了世界第二大烈酒制造商,至此,芝华士和马爹利这两个重要品牌被保乐力加集团纳入麾下,同时也为保乐力加集团打开了亚洲市场的大门!在保乐力加集团的发展史上这无疑是一个重要瞬间!成功收购施格兰洋酒公司后,保乐力加集团一跃成为蒸馏酒市场的第三名。

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在亚洲努力拓展的同时,澳大利亚也成为集团新的增长亮点。1989年,集团收购了奥兰多酒庄,这是澳大利亚葡萄酒行业排名第二的公司。通过收购该公司,保乐力加不仅凭借拥有巨大潜力的葡萄酒品牌杰卡斯迅速拓展其葡萄酒产品组合,同时,集团旗下的烈酒产品也在澳大利亚市场获得一席之地。这次大胆的收购行为得到了丰硕的回报:25年后,杰卡斯成为亚洲市场上领先的澳大利亚葡萄酒品牌。

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1993年也是集团发展史上浓墨重彩的一年,在经过了数月的谈判之后,保乐力加集团与古巴政府签署协议,建立合资公司来推广哈瓦纳俱乐部品牌。这一决策是空前的,这也是菲德尔·卡斯特罗唯一出席过的一次签字仪式。保乐力加自此拥有了自己的第一个全球性的朗姆酒品牌。现如今,拥有着哈瓦纳俱乐部的保乐力加仍然是全世界唯一销售100%纯正古巴朗姆酒的酒业集团。

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进入成立后的第20个年头,集团加快了扩大全球业务版图的步伐,1996年业务拓展到了葡萄牙、委内瑞拉、加拿大和墨西哥,并在亚洲建立了保乐力加亚洲公司。至此,保乐力加在法国以外市场的销售额已超过集团总销售额的62%。

  用更大的胸怀,去并购更多优秀企业

  在上一节中我们提到,保乐力加与竞争对手帝亚吉欧的合作,共同收购当时世界第二大烈酒巨头——施格兰洋酒,这一系列不可思议的联合收购动作,让人惊叹。

  更出乎意料的是,2005年7月26日,保乐力加集团宣布其与富俊公司以107亿欧元的价格收购了联合多美。这次收购行为更使保乐力加集团拥有了世界排名第二的优秀品牌组合,包括玛姆、巴黎之花香槟和百龄坛等。这一年,帕特里克·力加先生被《财富》杂志评选为年度最佳欧洲企业家,保乐力加集团入选《金融时报》全球500强企业。

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2008年3月26日,时任董事会主席的帕特里克·力加、首席执行官彭杰培和瑞典财政部长Mats Odell一起宣布保乐力加集团出资56亿欧元收购绝对伏特加,摘下这颗最耀眼的伏特加明珠!

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如今,集团已经由第三代领导人翻开了新的篇章,来自马赛的茴香酒帝国创始人的孙子李家祺(Alexandre Ricard)先生已经登上了历史舞台,集团也早已经从零突破到了壹,实现了质的飞跃。如今他需要守护,更需要发扬的是集团扩张的三大核心价值观,而集团的战略与目标更是基于此,即:创业精神、相互信任以及道德感。历史不会在此刻戛然而止,历史只会在此刻重新计时,他正在续写保乐力加集团40年来的成功故事和创业精神。

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保乐力加集团董事会主席兼首席执行官Alexandre Ricard

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