张裕首谈并购四大原则、协同效应及未来葡萄酒产业前景

 1月21日,张裕(000869、200869)对外发布了投资者关系活动记录表。据了解,1月18日,张裕公司董事副总经理兼董事会秘书曲为民在香港接待了四家券商分析师对葡萄酒产业发展前景、并购打算等问题进行了回复。

张裕首谈并购四大原则、协同效应及未来葡萄酒产业前景

  1、公司怎么看未来几年中国葡萄行业发展前景?

  答:过去几年,受国内经济增速下降,政府限制“三公”消费等多种因素影响,中国葡萄酒行业告别了过去多年持续快速增长,增长速度大幅下降,个别年份甚至出现环比下降,短期内再出现爆发式增长的可能性非常低。

  另一方面,随着人们收入水平提高和更加重视身体健康,越来越多的消费者会偏好葡萄酒,远离高度酒,这种趋势在年轻人群中已逐步形成,这意味着葡萄酒消费人群会不断扩大,在部分沿海发达地区葡萄酒将越来越多地进入家庭消费。所以,我们长期看好葡萄酒在中国的发展前景,短期内预计年增长可达10%左右。为此,我们一直在做好生产能力、销售网络、产品配送、品牌塑造等各方面布局。

  2、请说明一下公司在并购境外企业方面的想法和打算。

  答:首先,公司希望通过并购境外企业,实现4方面的协同效应:

   一是增加销售收入,扩大市场份额;

  二是丰富产品线,与本公司产品具有一定互补性;

  三是其产品原料能与本公司所需原料实现进口替代,显著提升本公司产品内在质量和性价比;

  四是拓展国际市场销售渠道。

  其次,我们并购境外企业,将坚持以下基本原则:

  一是目标企业经营情况良好,运作正常。

  二是本公司须取得控股地位。

  三是收购后保留现有经营团队。

  四是本公司为并购企业制定配套的管理制度和激励机制,在并购企业中建立以董事会为核心的法人治理体系,确保其经营活动与本公司发展战略相一致。

  2013年,公司通过收购法国干邑地区的富郎多公司,试探性地走出了海外并购的第一步。

  2015年,公司并购了法国蜜合花酒店和西班牙爱欧集团,目前已完成了全部并购工作,其产品已在2015年第四季度导入中国市场销售,市场反应良好。

  未来,公司将遵照前述境外企业并购4项基本原则,继续寻找合适的并购对象,在国外优秀的葡萄酒产区,完善公司产业布局。

  3、资本开支和分红情况

  答:公司已在2014年年报中披露了今年资本性开支预算,但最终投资额需要根据工程实施进度确定,根据市场需求来定。未来几年估计公司亦将保持较大的资本性开支,但同时将按照公司章程规定,制定相应的分红策略。

  4、公司产品从2014年初以来降价没,平均销售价格和毛利率下降的主要原因是什么?

  答:公司产品没有降价,平均销售价格和毛利率下降主要是产品结构中,毛利率相对较低的中低档产品占比上升,毛利率较高的酒庄酒等高档产品占比下降所致。

  5、2015年公司销售费用会主动压缩还是会扩大投入?

  答:公司会根据市场情况,适时调整营销费用投入进度和金额,但在进行投入时会严格与资金回收相挂钩,确保投入产出比例达到公司要求。