被誉为“中国白酒业第一人”的王国春

被誉为“中国白酒业第一人”的王国春

    自1985年入主五粮液酒厂以来,20年如一日,低调作人,踏实工作,把全部精力与心血都放在了企业的发展壮大上,把昔日的一个地方小酒厂打造成为中国白酒行业如今的龙头老大,把五粮液的品牌价值提升到了338.03亿元。他把现代人化的企业运营模式成功的引入了白酒这个传统行业,为引领和推动中国白酒产业的发展和壮大作出了不可磨灭的贡献!

 

    公元1909年某月某日,四川宜宾县团练局局长雷东桓邀各界名流汇聚一堂,席间打开当地所产“杂粮酒”,顿时满屋喷香。饮用之际,所有客人赞不绝口。此时惟举人杨惠泉默然品酒,若有所思,继而杨惠泉向生产此酒的酒厂老板邓子均打听这酒的名称及出处。邓子均告诉他,此酒源远流长,可一直上溯到宋代,在当时的文人雅士中被称为“姚子雪曲”,由于太雅,终于没能叫响。在明代,经“温德丰”老板陈氏长期摸索,创立了为后世一直沿用的“陈氏秘方”,由于该酒是以高粱、大米、糯米、小麦、玉米为原料,经“陈氏秘方”的合理配比酿造而成,所以民间就称其为“杂粮酒”。“如此佳酿,名为杂粮酒,似嫌太俗,既然采取五粮之精华而成,何不就谓之为‘五粮液(29.80,-0.74,-2.42%)’?”杨惠泉话音一落,当即赢得满堂喝彩声。自此,一个传世名牌诞生了。


   09年2月25日,在北京举行的中国酿酒工业协会三届七次理事会(扩大)会议暨“食品安全·信息·金融”论坛上,四川宜宾五粮液集团有限公司董事长王国春被中国酿酒工业协会授予“中国酒业功勋奖”。

    自1985年担任四川五粮液酒厂厂长以来,王国春带领五粮液酒厂从一个作坊式小厂发展成为以五粮液及其系列酒生产为主,以制造业、包装来源华夏酒报印务、光化玻璃、橡胶制品、制药等多元产业为辅,具有深厚企业文化的现代化企业集团;并在企业管理、技术进步、人才聚集、品牌建设、循环经济、多元发展、社会责任、企业文化等方面都走到行业的最前列,企业规模、效益连续14年居中国白酒业之首。

    为了鼓励和褒奖王国春,中国酿酒工业协会决定向王国春颁发“中国酒业功勋奖”。

 

【背景资料】


    一个世纪时光弹指而过。

    得名之后的五粮液到底走过了一条怎样的道路?100年后的今天,“五粮液”还能媲美当年的“杂粮酒”吗?

    一、中国酒业大王之“大”

    还是在上世纪90年代初,记者曾经采访过当时的宜宾五粮液酒厂。近20年后,记者再次驱车来到而今的五粮液集团公司,当年偏处宜宾江北区一隅的老厂印象被眼前景象扫荡一空:到处是恢宏的现代建筑、别出心裁的现代雕塑、花园式的厂区……记者感觉自己是来到了一个完全陌生的地方。

    一条公交线路引起了记者的注意。从站牌上,记者看到,这条线大概总共有近20个站,而所有站名都与五粮液集团公司下属公司相联系,也就是说,整个这条公交线路就没能跳出五粮液的手掌心,这使得记者对“十里酒城”的规模有了点切身感受。

    在接下来的采访中,记者得知,早年的五粮液作为一个久负盛名的老字号,一直未能摆脱计划经济经营方式。真正的起飞始自于1985年1月2日王国春自珙县磷肥厂调任五粮液酒厂厂长,五粮液酒厂就此进入了一个快速发展通道。历经24年奋斗,发生的变化翻天覆地:

    1985年至2008年,五粮液的酒类生产能力从2964吨提高到45万吨,已成为世界上最大的酿酒生产基地。其间在1994年就超过了原来的行业第一水平,迄今稳居国内白酒业“老大”地位,被第50届世界统计大会评为“中国酒业大王”;1985年至2008年,五粮液的销售收入从2147万元上升到300亿元 (含多元化经营因素,下同);利税从980万元上升至60亿元;职工从当年的不到1000人扩展到30000余人。

    自1995年启动“中国最有价值品牌”评价活动以来,五粮液的品牌价值从1995年的31.56亿元逐年上升到2008年的450.86亿元,14年来一直稳居中国食品行业第一品牌的位置,现与海尔、联想、国美一道,共同构成了中国国内的四大品牌。与此同时,五粮液品牌相继首批入选“中华老字号”名录和商务部300个重点保护品牌。

    自1915年获巴拿马万国博览会金牌以来,五粮液相继数十次在世界各地博览会夺取金牌,创造了“80年金牌不倒”的辉煌业绩;在国内,五粮液系酒类行业中惟一两度获得国家级质量管理奖的企业。

    多年以来,五粮液着力打造“世界的五粮液”概念,力推白酒“走出去”战略,与沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购等国际零售巨头建立了密切的合作关系,大力铺设全球营销网络,取得了显著成效。

    作为全球最大的酿酒基地,五粮液目前拥有近3万个发酵池、约1000个蒸锅和30多万吨的储存能力,上述3项均居全球第一水平。

    “突飞猛进”、“翻天覆地”、“跨越式发展”,无需罗列更多的内容,记者想,五粮液已经用自己的成就为这些常用字眼作出了最好的诠释。

  二、“现代”与“传统”和谐共生

  从一家作坊式的老酒厂到一个现代化的股份制企业集团;从每年不到3000吨的白酒产量到年产白酒45万吨,这样的巨变在振奋人心的同时也难免引起人们心中的疑惑:发展这么快,五粮液“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处、酒味全面”的独特风格如何保持?“萝卜快了不洗泥”,现今的五粮液与100年前的 “杂粮酒”、与宋代的 “姚子雪曲”还是一脉相承的同一种酒吗?

  五粮液的相关人士打消了记者的疑惑,一个民族有一个民族的个性和文化,五粮液酒深得中国儒家文化 “致中和”精神之精髓,追求“中庸和谐”之美,是中华传统文化孕育出的一朵奇葩。而五粮液传统酿造技艺,包括迄今已640年之久的明初古窖在内的古窖群和宜宾地区得天独厚的气候水质条件共同构成了五粮液之所以能够成为五粮液的载体,这些是五粮液人的“传家宝”和“命根子”,离开了它们,五粮液将失去灵魂、蜕化变质,失去发展的根基。对方介绍说,五粮液人是绝不会干这样的傻事的。

    据介绍,五粮液传统酿造技艺的核心内容包括合理搭配高粱、大米、糯米、小麦、玉米等“五粮”比例的“陈氏秘方”,包包曲制曲工艺,跑窖循环、续糟配料、分层起糟、分层入窖、分甑分级量质摘酒、按质并坛等酿酒技艺,原酒陈酿工艺、勾兑工艺以及相关特殊工艺等“独门绝活”,这些传统工艺贯穿于五粮液制曲、酿酒、勾兑等三大生产流程的100多道工序之中。

    对这些传统工艺,五粮液人认为其中许多都是不能“现代化”、更不能由高科技所谓“创新”的。比如对于酿酒中从分层起糟、续糟、蒸酒到黄泥封窖,从量质摘酒到按质并坛等原酒酿造的过程迄今仍完全秉承传统工艺,采用人工操作完成。坚持这么做,对员工的技艺要求很高,劳动强度也很大。

    但这种对人工的坚持也不是绝对的。譬如对于由五粮液已故勾兑宗师范玉平所首创的勾兑绝技,五粮液就大胆引进计算机和色谱分析技术,实现了以仅凭口感勾兑到口感勾兑和仪器量化指标相结合的转变,二者相生相补,形成“勾兑双绝”,这对于稳定五粮液风格特点、确保五粮液质量起到了不可估量的作用。特别是在大规模生产的情况下更能确保产品批次之间的相对一致性。

    总之,尽管20余年来五粮液的酒类产量增长150余倍,但核心的生产工艺仍然坚持用传统工艺酿制。对方介绍说:用现代技术是取代不了传统工艺的,在五粮液,所有先进的现代仪器只是用于量化检测及管理控制方面,在生产上的机械化程度迄今还很低,即便有,也仅限于重物搬运等无关内在质量的环节。“我们将永远遵循‘该传统的一定要传统,该现代的一定要现代’的原则,确保五粮液的独特风格永不变味”。

    据悉,“五粮液酒传统酿造工艺”已于2008年6月7日入选国家级非物质文化遗产名录。

    三、将“国粹”保卫战进行到底

    捍卫“国粹”,不仅要坚守传统的酿造工艺,同时要建立严密的现代企业质量保证体系。在这方面,五粮液人的做法让人叹为极致:

    五粮液奉行的是集原料管理、生产过程管理、产品检测管理、市场服务管理为一体的“大质量观”质量安全保证体系:

    原料是决定产品质量的第一个环节,五粮液从这第一环起就开始了严格的质量把控。五粮液的“五粮”主要来自川南,为了确保原料的质量,他们以“订单农业”的方式与各粮食产地建立了系统的互动机制,从种子的选用、种植到收割均与产区保持密切的沟通和互动,严格按照五粮液的原料需求对粮食种植实施全过程监控。在此前提下,他们坚持对每一批、每一车原料粮食进行严格把关,一旦发现不符合企业标准的原料,则坚决作退回处理。

    在生产环节,五粮液设立了“六道防线”和72个专检点,针对每一道工序、每个环节制定了严格的技术规范和验收标准,任何一环不合标准,就不得进入下一环节。可以说,市面上每一瓶标明由“五粮液股份公司”生产的酒都经过了这样的“过五关斩六将”,不可能有“漏网之鱼”。

    在检测环节,五粮液在国内白酒行业率先建立起了国际领先的产品质量安全检测体系,产品内控标准严于国家标准。近10年来,他们投巨资购置了大量先进的分析检测仪器和设备,目前,集团公司共有各种规格的色谱仪30余台,其中多台处于全国同行业中的领先地位。这些先进仪器的检测面覆盖了“十里酒城”中每个产品的每个批次、每个环节,不仅国家标准要求检验的必检,同时还要进行许多国家标准没有要求项目的检测,一旦发现问题,质检部门就将严格地行使自己的“一票否决权”。

    由于五粮液在中国白酒业中 “龙头老大”的地位和多年以来对质量工作的高度重视,所以,当全国标准化技术委员会以“标准以企业为主,面向国际竞争”为宗旨,拟为浓香型白酒制定国家标准时,这一重任就理所当然地落到了五粮液的肩上。2008年12月26日,全国白酒标准化技术委员会浓香型白酒分技术委员会在宜宾五粮液集团成立,五粮液集团董事长王国春出任该分委员会主任委员,五粮液集团成为了该分委员会秘书处的承担单位。在成立大会上,王国春董事长就指出,在经济全球化的条件下,技术标准作为产业竞争的重要手段,是未来经济发展的战略制高点。标准是行业发展过程中技术的总结和进步,标准又反过来促进行业健康发展,通过标准能有效促进行业规范健康、又好又快发展。

    记者相信,浓香型白酒国家标准的主要制定者、掌握了标准修定权的五粮液集团能肩负起国家责任,站在国际标准的制高点,努力为推进中国白酒国际市场化而作出自己的贡献。