红酒B2C领域中虽然有几家做得不错，也获得了资本的认可，但其进一步发展的商业模式，依然有待探讨。

　　初期红酒B2C可以通过走量赚取利润，但如果没有自身的特色，很容易受到威胁。如物流公司可能会参与竞争，实质上早在80年代就有不少国际物流商化身成红酒进口商。如今，他们同样可以利用自身的优势来弥补电子商务中最薄弱的物流环节，前提是把货源搞定。其实这对他们而言也不是什么难事。另外，线下的实体连锁业也可以做红酒B2C，因为他们有仓储和稳定的客源。所以从产业链上讲，好的红酒B2C网站要么在物流上具备优势，要么与连锁实体店联手，这样可能会比较容易走向成功。

　　随着消费者对红酒的了解和深入，消费者的差异化需求会出现明显细分，但目前行业内都是大众型的红酒网站，产品种类、营销方式、消费理念都比较雷同，这对于网站未来的成长不是很有利。进入中国大陆的红酒品种非常多，如果能够更为专业和精深地挑选一些品种，让消费者在购买某一品类红酒时，随即联想到某一家专业网上商城，那么盈利就变得简单容易了。