一是最重要的人才问题。要做一个电子商务平台必须要有具备互联网基因的人才，什么是“具备互联网基因”呢？就是理解互联网的思维，清楚互联网的运营方式和特点，能够熟悉地运用互联网的不同形式来等等。这

　　二是供应链物流系统的建立，作为酒类电子商务不同于传统酒商的在于手游产品的采购不是一家两家，而是要建立白酒、红酒、啤酒、黄酒、洋酒多品种、多品牌的产品体系。

　　第三是资金投入效率的问题，其实资金本身并不是大问题，有些企业有实力，有些企业可以融资，获得发展电子商务所需要的资金。

　　第四是管理问题。白酒企业过去的管理是非常粗放的，但这样的管理放在互联网、放在电子商务上是行不通的。企业必须思考怎么让管理做到更精细，怎么提升“人效。

　　酒企做电商 如何看？

　　电商的前提是必须要便宜、快捷，这种东西对酒而言有很多不确定性，所以它一定是有少数人确定才喝的。解决这个问题的根本方案，是中国商业渠道要去市场化。中国所有的酒厂都反对代理商代理别人的酒，做葡萄酒的商家和做白酒的商家都是一体一商，一个区域一个经销商，一个品牌一个经销商。商家变得小而散，所以商家是势军立敌。任何一个商家都打不死另外一个商家。