如何做一个葡萄酒销售业务能手

要求:

  1)必须深刻的了解自己的产品并熟悉葡萄酒知识及文化。对自己的葡萄酒种类、酒体、成本、单价、产区、生产进口过程、性价比、发展趋势及收藏价值等—系列问题要熟记在心;对葡萄酒的包装、常识、结算、谈判、价格、装运、保险等—系列问题必须熟练掌握。

2)要有最基本的礼貌。

办公室的卫生情况及个人穿着

接电话的文明礼貌用语

不许向客户提出任何私人要求

适当的幽默但要注意对方的忌讳

在与客户交谈的过程中,不许接其他电话

与客户交谈,要尊重对方,让他有足够被重视的感觉

要倾听对方的谈话,做个好听众,不要三心二意,尤其是在谈与工作无关的事时。在与客户交谈中必须要有专门的记录本,专本专用,做好记录

客户在公司期间要以客户为中心,围着他转

每次与客户谈判前要做大量的准备工作,并以书面方式记载,包括他对产品、服务等所有其他要求,每次谈判结束后要有书面总结,包括客户的具体要求,和设想、意愿、困难……及自己的设想。

  要了解客户对我们产品及价格的要求、对我们服务上的要求

 

  要了解他个人生活上的习惯及当地的风土人情、习俗等与他有关的事情。如交流中可以适当的提起一些对方感兴趣的事,当好听众。但对所了解不要刻意的去问,要在交流中把握尺寸,艺术的掌握。

 

  与客户的交流不仅在谈判桌上,适当的做一些课外工作,如一起吃饭,周边旅游,这是相互了解的最好方式之一。了解客户心中的难处和问题。解决了客户的困难其他问题就迎刃而解,拿下订单是我们最终的目标。在与客户直接或间接的交流中,要全心全意的去做,要让客户感觉到他始终受到我们的重视、让他感觉到他在我们心中的分量。要随时注意他的动向,要迎来送往,不要因客户大小而有不同态度。

 

  准备一些有宣传意义并有纪念价值的小礼品,或赠送红酒,尤其是女客户。

 

  对高级业务员(区域经理)除业务员的基本要求外,还要做好以下几点:对本部门要有管理作用。监督、督促、帮助、批评、表扬本部门的员工。目的就是让本部门员工做好自己的本职工作。

 

  要有开发和计划能力

 

  对客户的需求(包括已有业务往来的客户),在广度上,客户还需要什么(指其他酒品或礼品)?我们还能提供什么?在深度上,指在葡萄酒的深度上,是否还有开发其他品种的余地?是否可以加一些有关葡萄酒的附加品。

 

  对那些有联系方式但并未合作的客户的开发。保持与客户密切的联系,定期发给他们新产品的图片,无论多长周期必须坚持。还有节日的电话或短信问候、顺便介绍我们的变化。如产品及参加什么展览等。

 

  对新客户的开发,无论从展览招商、电话销售、短信方式、参加聚会、网络宣传、行业推广等等都不放过一点信息的收集和联系。坚持这个道理“不管白猫黑猫能抓到老鼠就是好猫”。

 

  密切留意国外葡萄酒最新资讯及国内酒业同行的最新销售招数,及时调整我们的营销策略和产品结构,适当订一些专业杂志还有锁定一些专业网站做一些必要的宣传。

 

  跟好现有的代理商、经销商及加盟商,更要花更多心思开发新的客源。

 

  当然无论上面哪一种方式都要针对各项计划。计划包括实施时间、方式、手段……实施后评估、总结、修改以后再制定下一个计划。反复循环,坚持不懈。 “天道酬勤”。没有别人能够你们除非你自己。我相信你们会在这个新领域里获得成功的!